Викиномика

Это знаменитый бестселлер, который научит вас использовать власть массового сотрудничества и покажет, как применять викиномику в вашем бизнесе.

Переведённая более чем на двадцать языков и неоднократно номинированная на звание лучшей бизнес-книги, «Викиномика» стала обязательным чтением для деловых людей во всём мире. Она разъясняет, как массовое сотрудничество происходит не только на сайтах Wikipedia и YouTube, но и в традиционных компаниях, использующих технологии для того, чтобы вдохнуть новую жизнь в свои предприятия.

Дон Тапскотт и Энтони Уильямс раскрывают принципы викиномики и рассказывают потрясающие истории о том, как массы людей (как за деньги, так и добровольно) создают новости, изучают геном человека, создают ремиксы любимой музыки, находят лекарства от болезней, редактируют школьные учебники, изобретают новую косметику, пишут программное обеспечение и даже строят мотоциклы.

Знания, ресурсы и вычислительные способности миллиардов людей самоорганизуются и превращаются в новую значительную коллективную силу, действующую согласованно и управляемую с помощью блогов, вики, чатов, сетей равноправных партнеров и личные трансляции. Сеть создается заново с тем, чтобы впервые предоставить миру глобальную платформу для сотрудничества.

Пресса о книге и авторе

Знакомьтесь: «Викиномика» Рози Ломбарди, ITWorld Canada.com, Торонто, 28.02.2006г

Рецензии на Afisha.ru

ВикиСитиНомику – экономические отношения нового типа для городских сообществ

"Викиномика" призывает к сотрудничеству  Дмитрий Родин, 25.09.07

Дон Тапскотт

Один из главнейших мировых авто­ритетов в области бизнес-стратегии, возглавляет основанный им в 1993 году международный научно-исследовательский центр New Paradigm. Дон является автором десяти книг, в том числе таких бест­селлеров, как Paradigm Shift, The Digital Economy, Growing Up Digital, The Naked Corporation и Digital Capital.

Энтони Д. Уильямс

Является вице-президентом и исполнительным редактором в центре New Paradigm. В рамках своей работы он издал несколько впечатляющих трудов по вопросам инноваций и интеллектуальной собственности.

Лучшая бизнес-книга в рейтингах Financial Times, The Economist, CIO Insight, BusinessWeek, Amazon.com

«Викиномика» вне всякого сомнения лучшее на сегодня описание нового мира предприятия, сотрудничества, инноваций и создания ценности. От него захватывает дух.
Том Питерс, автор бестселлеров «Представьте себе!» и «В поисках совершенства»

Викиномика раскрывает следующий исторический этап: науку и искусство массового сотрудничества, когда компании открываются миру. Это очень важная книга.
А. Г. Лафли, CEO, Procter & Gamble

Эта великолепная и своевременная книга – точный и детальный отчёт о том, как технологический тренд Веб 2.0 превращается в бизнес-тренд. Она также предлагает совет, как применять на практике мышление в духе вики к существующим бизнесам.
Financial Times

Викиномика возвещает о переменах в сути сотрудничества. Благодаря Интернету массы людей за пределами традиционных иерархий вносят инновации в товары и услуги. Чтобы понять, какие преимущества это дает компаниям, – прочтите эту книгу.
Эрик Шмидт, CEO, Google

Провокационное исследование изменяющейся природы бизнеса... книга, важная для каждого, кто начинает или расширяет бизнес.
BusinessWeek

Эта книга особенно ценна благодаря ясному и убедительному анализу, подкреплённому яркими примерами.
The Wall Street Journal

Не просто превосходная книга, но и очень важная для всех, кто хочет понять главные силы, которые революционизируют работу и управление организаций.    
Уоррен Беннис, заслуженный профессор менеджмента Университета Южной Каролины и соавтор Judgment

«Переворот, происходящий прямо сейчас в средствах массовой информации и индустрии развлечений, даёт понимание того, как массовое сотрудничество способно перевернуть с ног на голову целую индустрию».

Оставаться конкурентоспособным на глобальном уровне означает внимательно изучать, как развивается бизнес во всём мире и иметь возможность привлечь ещё большее количество талантливых сотрудников.

«Cтало полезнее читать закон Коуза наоборот, а именно: компании следует ужиматься до тех пор, пока стоимость проведения трансакции внутри неё не станет ниже, чем на внешнем рынке».

«Крайне ошибочно относиться к производству на равных как к любопытной новинке или проходящей моде... Те же, кто откажется признавать новую реаль-
ность или станет сопротивляться ей, потеряют уникальные возможности для инноваций, сокращения издержек, а то и вылетят из бизнеса.»

Сегодня, миллиарды людей могут собраться и создать практически всё, что угодно. Требуются лишь творчество, компьютер и связь с Интернетом.