Добро пожаловать! Ваша корзина (0)
Войти
Мы
Книги Интернет магазинАудиокнигиКак сделать заказГде купить?
Авторы
 
РезультатыВ корзину: 720 р.
Брюс Пастернак, Гэри Нельсон

Результаты

Сохранить то, что работает, исправить то, что не работает, и обеспечить превосходные результаты
(Gary L. Neilson, Bruce A. Pasternack, "Results")

Тематика книги:управление, лидерство

Пролистать книгу:Содержание и глава первая, Глава четвертая, Глава шестая


Для коропоративных клиетов предоставляются отдельные условия, звоните: +7 (911) 266 60 76

У каждой компании своя индивидуальность. Ваша способствует или препятствует достижению результатов? Служит ли задачам роста?
Узнайте, что помогло 50 000 людей лучше понять свои организации, заполнив опросник на www.orgDNA.com.

Так же как вы можете понять индивидуальность человека, вы можете понять и тип организации: что заставляет ее работать, что в ней хорошо и что плохо. В книге «РЕЗУЛЬТАТЫ» объясняется, почему для достижения великих результатов и выполнения планов одни организации способны на непредсказуемые скачки и повороты, в то время как другие не могут выйти из угла ринга, не наступив на собственные шнурки. Гэри Нельсон и Брюс Пастернак помогут вам определить, в организации какого типа вы работаете и как сохранить то, что работает хорошо, и искоренить то, что неэффективно. У вас будет шок узнавания («Так это же про меня, это моя компания») по мере того, как вы будете узнавать, что ваша организация относится к одному из следующих типов:

  • Пассивно-агрессивная («Все со всем согласны, но ничего не происходит»): любая попытка добиться результата сталкивается с сопротивлением глубоко эшелонированного подполья.
  • «Хаотичное движение» («Пусть расцветет тысяча цветов»): много умных и талантливых людей тянут организацию в разных направлениях.
  • Переросток («Старые добрые времена и тревожный новый мир»): замедленная реакция на изменения рынка, поскольку слишком трудно претворять в жизнь новые идеи.
  • Зарегулированная («Мы из головного офиса и пришли, чтобы помочь вам»): отчетности больше, чем реальной работы, менеджеры проверяют работу своих подчиненных, чтобы в свою очередь рапортовать своим руководителям.
  • «Точно вовремя» («Добиваться успеха любой ценой»): организация способна на крутые развороты и реальные прорывы, но также склонна приводить к выгоранию своих лучших и наиболее талантливых членов.
  • «Военная чёткость» («Полет в едином строю»): исполняет блестящие стратегии, но, как правило, плохо справляется с ситуациями, не заложенными в сценарий.
  • Устойчивая («Лучшая из возможного»): гибкая, смотрящая вперед и интересная; быстро возвращается в исходную позицию, столкнувшись с непредвиденным препятствием, и никогда не почивает на лаврах успеха.

Для всех, кто когда-либо говорил: «Уау, это отличная идея, но совершенно нереальная здесь» или: «Ох, мы опять подняли эту тему, но мне уже надоели все эти забеги», – книга «РЕЗУЛЬТАТЫ» предлагает мощные практические идеи того, как стать и оставаться устойчивым бизнесом.

Брюс Пастернак
Брюс Пастернак

Является президентом и CEO базирующейся в Вашингтоне компании Special Olympics, дающей возможность тренироваться и соревноваться круглый год почти двум миллионам детей и взрослых с ограниченными умственными возможностями более чем в пятидесяти странах. До прихода в Special Olympics Брюс был старшим вице-президентом и управляющим партнером Booz Allen Hamilton в Сан-Франциско, начав работать в фирме в далеком 1978-м году. Там он основал и проводил практические занятия по организационному и стратегическому лидерству, помогая клиентам решать свои организационные проблемы, а также вопросы трансформации бизнес-моделей, лидерства и управления. Кроме того Брюс работал управляющим партнером, отвечавшим за деятельность фирмы в сфере глобальной энергетики, химической промышленности и фармацевтики, а также был членом совета директоров и оперативного совета Booz Allen.

Брюс выступил соавтором «The Centerless Corporation» и написал более двадцати пяти статей, посвященных организациям и лидерству. В 2003-м году в Wall Street Journal появилась его статья «Yellow Light Leadership». Кроме того, Брюс возглавлял совместное с Всемирным экономическим форумом глобальное исследование Booz Allen на тему того, как компании формируют свой потенциал лидерства и обновления, на основе которого впоследствии был сделан доклад в швейцарском Давосе и написана статья в Strategy+Business. Он неоднократно появлялся в программах CNBC, CNN, CBS и NPR.

До поступления на работу в Booz Allen Брюс был начальником отдела оценки политик и программ Федерального энергетического управления США, отвечавшим за разработку энергетической политики и координацию деятельности исполнительной ветви власти, и входил в штат президентского Совета по энергетическим ресурсам. Помимо этого он работал в президентском Совете по качеству окружающей среды в Исполнительном управлении президента и в компании General Electric Company. Брюс имеет научные степени в прикладных науках и исследовании операций, присвоенные соответственно Куперовским союзом и Пенсильванским университетом. Он входит в совет попечителей Куперовского союза, а раньше состоял членом совета директоров Special Olympics и консультативного совета Стэнфордской высшей школы бизнеса, консультативного совета Центра эффективных организаций Университета Южной Калифорнии, совета директоров Bay Area Council и Западного регионального консультативного комитета группы Catalyst.


Гэри Нельсон
Гэри Нельсон

Cтарший вице-президент чикагского отделения фирмы Booz Allen Hamilton, в которой он работает с 1980-го года. Он является членом совета директоров и оперативного совета Booz Allen.

Будучи мировым лидером в сфере услуг, предлагаемых фирмой людям и организациям, Гэри работает с компаниями из списка Fortune 1000 над вопросами трансформации бизнес-моделей, разработки организационных моделей, реструктурирования организаций и инициатив по проведению кардинальных перемен. Он оказывает услуги клиентам из всех отраслей, включая потребительские товары, розничную торговлю, коммунальные службы, транспорт, автомобилестроение, здравоохранение, акционирование промышленных предприятий, банковское и страховое дело. За двадцать пять лет работы в фирме он оказал услуги более чем двумстам пятидесяти компаниям и государственным учреждениям.

Гэри возглавляет всемирную группу Booz Allen, развивавшую идеи организационной ДНК и предлагающую на их основе услугу «Организация ради результатов», помогая организациям диагностировать и разрешать проблемы, связанные с неэффективными организациями и реализациями стратегий. Исследовательская база группы включает более 50000 профилей организационной ДНК из более чем ста стран.

Гэри написал сам, и в соавторстве более двадцати пяти статей по дизайну и трансформации организаций. Он выступал на «деловом обеде» CNBC, а также в программе «Утренних мировых новостей» компании ABC. Гэри имеет степень MBA в финансах от Колумбийского университета, и там же он получил награду Wall Street Journal за общий выдающийся вклад в развитие финансовой науки. Ему также присуждена степень бакалавра наук в бухгалтерском учете Королевским колледжем (Колумбийского университета), где он завоевал мемориальную награду C. Идриса Лэя за наивысшие академические успехи в своем выпуске.

Эту книгу хорошо дополнят

Корпорация: перезагрузка
Йонас Риддерстрале, Марк Вилкокс
«Корпорация: перезагрузка»
(Jonas Ridderstr?le, Mark Wilcox, "Re-energizing the Corporation")
МОРСКАЯ ЗВЕЗДА И ПАУК
Ори Брафман, Род А. Бекстрем
«МОРСКАЯ ЗВЕЗДА И ПАУК»
(Ori Brafman and A. Beckstrom, The Starfish and the Spider)
Предназначение
Никос Моркоджанис
«Предназначение»
(Nikos Mourkogiannis, "Purpose")
 
Выходные сведения

Дата издания: 2013г.

ISBN 978-5-91171-015-6

Количество страниц: 328

Формат: 170x210мм

1-е издание


Над книгой работали

Перевод: Наталья Брагина

Редакторы: Дмитрий Митюрин, Татьяна Иванова

Корректор: Виктория Игнатенко

Технический редактор: Воркунов Константин



BestBusinessBooks© BestBusinessBooks 2005-2011
Сайт работает на UMI.CMS
Пишите нам по всем вопросам и предложениям!
tel./fax: +7 (911) 266 60 76

Авторизация

Логин:
Пароль:
Забыли пароль?
Зарегистрироваться

Регистрация

Фамилия
Имя
Логин:
Пароль: Пароль должен состоять не менее, чем из 3х символов.
Подтвердить пароль:

Пожалуйста введите код картинки*

Восстановление пароля

Введите ваш e-mail:
Написать письмо
Куда:
От:
Ваш E-mail:
Тема письма:
Пожалуйста введите код картинки

Сменить пароль

Старый пароль:
Новый пароль:
Новый пароль еще раз:
Авторизация

Загрузка данных...

Правила публикации отзывов
  • Оставить отзыв можно после предварительной регистрации на сайте (достаточно ввести ваши Имя Фамилию и e-mail.
  • Отзывы публикуются только после их просмотра модератором.
  • По возможности сохраняется авторская орфография и пунктуация. Исправляются только опечатки.
  • Ваш отзыв будет опубликован через некоторое время после проверки модератором.
Что включить в Ваш отзыв:

Фокусируйте внимание на предмете вашего отзыва. Ваш отзыв будет очень полезен для нас и читателей, если Вы укажете причины, почему Вам понравилась/ не понравилась книга и т.д.


Не публикуются отзывы:
  • содержащие ненормативную лексику или оскорбления,
  • содержащие только эмоциональные высказывания (например, "Класс!", "Нет слов!" и различные вариации на эту тему; фразы вроде "Ничего лучше не читал" и т.д.),
  • если в отзыве не указана причина, почему Вам понравился или не понравился данная книга,
  • содержащие большое количество лексических, орфографических и других ошибок,
  • набранные latinskimi буквами, или ПРОПИСНЫМИ буквами;
  • рекламного характера (номера телефонов, адреса, ссылки на другие сайты),
  • любой другой посторонний текст.