Добро пожаловать! Ваша корзина (0)
Войти
Мы
Книги Интернет магазинАудиокнигиКак сделать заказГде купить?
Авторы
 
Периферийное ЗрениеВ корзину: 650 р.
Джордж С. Дэй, Пол Дж. Х. Шумейкер

Периферийное Зрение

Как определить слабые сигналы, способные усилить или разрушить вашу компанию
( George S. Day, Paul J. H. Schoemaker "Peripheral vision")

Тематика книги:управление, лидерство

Пролистать книгу:Содержание, вступление и глава первая, Третья глава, Восьмая глава


Для коропоративных клиетов предоставляются отдельные условия, звоните: +7 (911) 266 60 76

Игнорируете ли вы события, связанные с защитой интересов вашего бизнеса?
Если так... то вы подвергаете риску свою компанию.

Региональный менеджер по продажам ccылается на слухи о появлении нового конкурента. Статья в газете описывает, как люди помещают под кожу имплантаты, чтобы передавать свои медицинские данные в систему неотложек. Блог, созданный огорченным покупателем, начинает привлекать к себе внимание. События подобные этим, вскрывающие отдаленные области вашего бизнеса, часто сигнализируют о скрытых возможностях и угрозах, которые могут глубоко задеть ваше предприятие.

Но чтобы воспользоваться этими возможностя­ми и парировать эти грозные удары, вы должны постоян­но выявлять, интерпретировать и реагировать на эти сла­бые сигналы. Проще говоря, вам необходимо хоро­шее периферическое видение. Однако менее 20% фирм сумели развить периферийное видение доста­точное для того, чтобы опережать конкурентов. Используя диагностический «экзамен на зрение» для проверки периферийного зрения организаций, авторы разработали процесс, позволяющий пре­одо­леть провал в бдительности и избежать близору­кости.

Они предлагают пять шагов для улучшения периферийного зрения, которые позволят:

  1. Установить правильный масштаб.
  2. Использовать множественные методы сканирования.
  3. Избежать общих ошибок интерпретации периферических сигналов.
  4. Знать, когда и как зондировать дальше.
  5. Понять, какие действия нужны для того, чтобы разыграть свои карты раньше других.

Два финальных шага, помогающих расширить организационное видение:

  1. Установить соответствующую внутреннюю организацию – жизненно важную для усиления своих внешних способностей к улавливанию сигналов.
  2. Усилить лидерство – важнейший момент для усиления пытливого взгляда на реальность и широкого обмена идеями.

Книга иллюстрирует эту мощную метафору с помощью различных примеров: как BBC отреагировала на вызов мультимедийных цифровых технологий, как Anheuser-Busch опередила всех в ран­ней реакции на низко­угле­водную революцию, трудности Mattel в борьбе за свою франшизу куклы Барби,

глубокие преобразования в бизнесе похоронных услуг и стратегии игроков светотехнической отрасли в реакции на перспективы и угрозы новых LED-технологий.

Укомплектованная яркими примерами и практическими инструментами, эта своевременная книга поможет вам развить периферийное зрение, научит вас видеть скрытые возможности на периферии и усилит вашу способность доминировать в конкурентной бизнес-среде.

Джордж С. Дэй
Джордж С. Дэй

профессор маркетинга и содиректор Центра технологических инноваций Мака при Уортонской бизнес-школе Университета Пенсильвании.

Он работает в качестве консультанта во многих лидирующих мировых корпорациях и является членом совета директоров частных и общественных организаций и фондов.


Пол Дж. Х. Шумейкер
Пол Дж. Х. Шумейкер

Директор по исследованиям Центра технологических инноваций Мака при Уортонской бизнес-школе Университета Пенсильвании. Также он является основателем и председателем совета директоров компании Decision Strategies International, Inc.

Шумейкер принимает участие в работе ряда советов директоров коммерческих и некоммерческих организаций, включая Decision Education Foundation, а также является активным инвестором в новые технологические предприятия.

Эту книгу хорошо дополнят

Как преодолеть кризисы менеджмента
Ицхак Адизес
«Как преодолеть кризисы менеджмента»
(Ichak Adizes, "How to Solve The Mismanagement Crisis")
Во главе революции
Гэри Хэмел
«Во главе революции»
(Gary Hamel, "Leading The Revolution")
Эффект Мадонны
Орен Харари
«Эффект Мадонны»
(Oren Harari, "Break From the Pack")
 
Книга издана совместно:

Выходные сведения

Дата издания: 2013г.

ISBN 978-5-91171-018-7

Количество страниц: 232

Формат: 171.5Х210мм

1-е издание


Над книгой работали

Перевод: Оксана Андреева

Редакторы: Татьяна Иванова

Корректор: Виктория Игнатенко

Дизайн обложки: Воркунов Константин

Технический редактор: Воркунов Константин



BestBusinessBooks© BestBusinessBooks 2005-2011
Сайт работает на UMI.CMS
Пишите нам по всем вопросам и предложениям!
tel./fax: +7 (911) 266 60 76

Авторизация

Логин:
Пароль:
Забыли пароль?
Зарегистрироваться

Регистрация

Фамилия
Имя
Логин:
Пароль: Пароль должен состоять не менее, чем из 3х символов.
Подтвердить пароль:

Пожалуйста введите код картинки*

Восстановление пароля

Введите ваш e-mail:
Написать письмо
Куда:
От:
Ваш E-mail:
Тема письма:
Пожалуйста введите код картинки

Сменить пароль

Старый пароль:
Новый пароль:
Новый пароль еще раз:
Авторизация

Загрузка данных...

Правила публикации отзывов
  • Оставить отзыв можно после предварительной регистрации на сайте (достаточно ввести ваши Имя Фамилию и e-mail.
  • Отзывы публикуются только после их просмотра модератором.
  • По возможности сохраняется авторская орфография и пунктуация. Исправляются только опечатки.
  • Ваш отзыв будет опубликован через некоторое время после проверки модератором.
Что включить в Ваш отзыв:

Фокусируйте внимание на предмете вашего отзыва. Ваш отзыв будет очень полезен для нас и читателей, если Вы укажете причины, почему Вам понравилась/ не понравилась книга и т.д.


Не публикуются отзывы:
  • содержащие ненормативную лексику или оскорбления,
  • содержащие только эмоциональные высказывания (например, "Класс!", "Нет слов!" и различные вариации на эту тему; фразы вроде "Ничего лучше не читал" и т.д.),
  • если в отзыве не указана причина, почему Вам понравился или не понравился данная книга,
  • содержащие большое количество лексических, орфографических и других ошибок,
  • набранные latinskimi буквами, или ПРОПИСНЫМИ буквами;
  • рекламного характера (номера телефонов, адреса, ссылки на другие сайты),
  • любой другой посторонний текст.