Неудержимость

Книга для тех, кого интересуют перевороты, возрождение компании, организации, менеджмент и лидерство. Она о том, что нельзя полагаться на формулы успеха прошлого.
Когда компании пытаются переопределить свой ключевой бизнес они делают одно из трех: либо еще более глубоко погружаются в то, чем уже занимаются, либо перемещаются в область, в которой у них вообще нет опыта. Наконец, они могут соединить свои усилия с другой группой и создать мега силу. Крис Зук демонстрирует, опираясь на свои исследования, что в долгосрочной перспективе каждый из этих шагов имеет мало шансов на успех. Шансы увеличиваются, когда компании начинают с анализа того, кто они, и решают, как им лучше использовать свои скрытые резервы. Тогда они обнаруживают недооцененные бизнес возможности, недоиспользованные потребительские ресурсы, недоиспользованные возможности самой компании. Двигаясь внутри этим областей, где у компании уже есть прочное положение, она может по-другому взглянуть на следующий этап своего роста. Изменения неизбежны, и лучше опережать их, чем в последний момент пытаться вскочить в уходящий поезд.