Результаты

Это книга о том, как предложить организации высоко эффективную и вдохновляющую модель. Опираясь на организационную теорию и глобальные авторские исследования, она предлагает системную теорию "конструкционных блоков", которые руководители могут использовать в качестве рычагов. Эти рычаги включают: право принятия решений, информационные потоки, стимулирование, и другие практики, обычно применяемые разрозненно. Авторы  рассматривают шесть организационных типов: Пассивно-агрессивный, Пуско-наладочный, Переросток, Гиперопекаемый, Своевременный, Четко-военный. В качестве альтернативы авторы предлагают Жизнестойкую организацию.

Определяя возможные причины дисфункциональных организаций, авторы показывают, как эти причины можно избежать или устранить, и объясняют что такое "здоровая организация", а также то, как можно ее создать и поддержать.